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水务公司资本变局重庆水务上市融资

发布时间:2020-03-12 12:22:30 阅读: 来源:彩涂板厂家

水务公司资本变局:重庆水务上市融资转载cyzone导语: 尽管遭遇了种种质疑,各地水务公司仍在争议声中推行着各自的市场化改革模式,但无论哪种方式,提升管理效率、扩大供水和污水处理能力,是政府部门推进水务公司改革的终极目标在经历

尽管遭遇了种种质疑,各地水务公司仍在争议声中推行着各自的市场化改革模式,但无论哪种方式,提升管理效率、扩大供水和污水处理能力,是政府部门推进水务公司改革的终极目标在经历了过去10年外资大规模进入的时代后,传统的水务公司改革呈现出3大趋势:通过合理的产权结构调整,一部分核心城市的水务公司成长为全国性的投资控股公司;一批水务公司依托原有资产,实行城市水务一体化管理,组建国有控股的水务集团;而一般公司,可能就会被品牌投资人,或者是有品牌的服务公司所收购。

重庆水务:上市融资

2009年12月30日,中国证监会发布公告,重庆水务集团股份有限公司首发申请获得中国证监会发行审核委员会2009年第158次会议通过。这是继2004年之后水企的首次上市融资。

从成立之初净资产6.87亿元的亏损企业,到今天市值570多亿元的上市公司,重庆水务9年时间成就了中国水业的一个样板。

目前,重庆水务集团已拥有重庆主城区90%的自来水市场和全市97%的污水处理能力,将主要从事城镇给排水项目的投资、经营及建设管理;城镇给排水供应及系统设施的管理,给排水工程设计及技术咨询服务等。未来重庆水务还将承担三峡库区及其上游污水防治区150多座污水处理厂的分阶段建设任务,总投资将达到600多亿元。

和首创股份等水务上市公司不同的是,重庆水务是一家属地公司,属于传统主业改组后整体上市,而不是投资集团上市或局部业务上市,其业务依赖单一政府采购。其招股说明书显示,在3大主业板块营收中,城市污水的收集和处理业务占比接近70%,毛利率高达69.8%,远高于同类型上市公司污水处理业务约50%的平均毛利率水平。

重庆水务的改革源于2008年4月,重庆水务将15%股权转让给法国苏伊士及香港新创建,使3方由过去的单体项目合作转向公司治理、股权投资、企业营运和市场开拓。成功引进战略合作者大幅提升了重庆水务的资本运作能力,更为其搭建起直接利用外资、分享全球最新水务技术、拓展投资领域的重要平台。截至目前,重庆水务吸引外商投资总额超过25亿元,此外,还吸纳了来自重庆市商业银行、市农商行、光大银行3.6亿多元,银河证券、西南证券2.8亿多元以及安诚保险1.8亿多元的机构投资。

改革带给重庆水务的并不仅是增强集团的资产规模和融资能力,更促使我们提高了运营能力,重庆水务总经理刘孟兰在2010城市水业战略论坛上说。

以鸡冠石污水厂为例,待3期扩建工程完工后,该厂污水日处理量将达到90万立方米,高峰时每天可以处理污水135万吨,其规模位列西部第一,参与管理的全体职工只有75人,而全国其他地方同等规模污水厂至少要150人以上。

随着资源环境价格改革的逐步推进,国家明确将解决污水处理费偏低的问题作为水价改革的重点,要求各地调整城市供水价格优先调整污水处理费标准。

供水、污水处理费用等在内的水价提高,不仅缓解企业的资金压力,同时为其改善经营能力提供了动力,同时成为水企受到投资者追捧的最关键因素之一。

刘孟兰坦言,正是2002年和2007年重庆市的两次供水价格改革,为重庆水务企业市场化和水务资产资本化创造了必要条件。

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