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唱片公司拿无线音乐作救命稻草运营商自建渠道

发布时间:2021-01-22 12:26:25 阅读: 来源:彩涂板厂家

无线音乐的兴起,让深陷寒冬的唱片公司看到了一丝希望。

1月13日,在上海举行的无线音乐盛典上,聚集了国内外20多家唱片公司,包括环球、滚石、华纳、太合麦田等,而周杰伦、陈奕迅、蔡依林、潘玮珀、SHE等当红艺人的到来,更证明了中国移动的号召力之强。

盛衰荣辱,弹指挥间。盗版的盛行,数字音乐的大行其道,让曾经赚得盆满钵满的唱片公司体验到了无限萧杀,从繁荣到衰败,也就几年光景。

无线音乐把唱片公司逼上了绝路,但反过来,电信运营商又通过与唱片公司进行版权合作,给了它们一个饭碗。目前,各唱片公司从无线音乐中获得的收入占公司总收入的比重越来越大。

但电信运营商的强势,令唱片公司失去了自主性和话语权。中移动抛开SP建立中央音乐平台,目的就是想通过自己的渠道,建立庞大的数字音乐曲库,做中国乃至全球最大的数字音乐分销商。唱片公司不得不提防,一旦中移动的渠道得以完善,自己将失去议价能力。

数字音乐成杀手

唱片公司的没落,有多方面的原因,除了网络的兴起,盗版的盛行,此外最主要的就是数字音乐的大行其道了。

2007年11月25日,市场研究公司Jupiter Research发表的研究报告称,Napster等新兴企业数字音乐的阻击,以及苹果iPod音乐播放器的强势,使得唱片公司处境窘迫。分析人士猜测,苹果iTunes音乐站点的销售占据了美国数字音乐超过70%的市场份额。

虽然美国数字音乐的销售收入,将从2006年的大约10亿美元,增长到2012年的34亿美元。但是,数字音乐的增长仍然无法补偿唱片销售收入的损失。2006年,美国CD唱片的销售收入为将近100亿美元,同比下降了13%,而2007年上半年更是同比下降了19%。数字音乐的出现,以及类似Napster的网站让用户免费下载音乐,是主导这场悲剧的罪魁祸首。

可以看出,数字音乐的利润,远低于传统唱片业。数字音乐的兴起,是对传统唱片业一次沉重的打击。正如Jupiter Research副总裁和研究经理DavidCard所说,“赚钱是很难的,除非你在制造iPod。”

但唱片公司别无选择,通过数字音乐这一良好的传播途径,让更多人了解歌手的作品,提高歌手的知名度,然后再靠广告收入、演出以及参加电视节目等获得利润补充。

同样,英国2007年的数字音乐下载量比2006年增长了50%,这让许多唱片公司的销售下滑。英国唱片行业权威机构BPI的数据表明,2007年英国网络下载单曲数量达7700万首,比2006年增长了5成。但忧心忡忡的它们,又转而把其当作救命稻草,希望能从数字音乐的销售中分得一杯羹。

媒体分析认为,随着音乐播放器流行,更多的音乐发烧友放弃了购买音乐光盘,转而到互联网上下载数字音乐。

在中国,唱片业就更萧条了,除了受数字音乐、无线音乐的冲击,盗版现象严重也使其饱受损失。在国内,歌手一张专辑能卖出10万张,就算畅销碟,此前销量动辄过百万的盛况一去不返。在混乱中,电信运营商的介入,也使唱片公司变成了它们的傀儡。

2007年11月8日,中国电信宣布与华纳、百代、环球、SONY&BMG、滚石唱片、华友世纪、太合麦田、大国文化八家唱片公司,联合发布全新数字音乐服务——“爱音乐”,正式进入在线数字音乐市场。据了解,“爱音乐”的服务功能包括:七彩铃音、电话振铃、网络试听、网络下载、音乐资讯、在线搜索、会员服务等。

而中移动此前曾联合多家音乐公司推无线音乐俱乐部,联通也在2007年7月推出整曲下载的“炫曲”业务。

一唱片公司的高层在接受《IT时代周刊》记者采访时表示,国内市民版权意识淡薄,使得唱片公司举步维艰。同时,一些互联网企业也缺乏版权意识。2005年9月,因在搜索页面上提供了部分未授权的MP3歌曲下载,百度被包括百代在内的全球七大唱片公司联手告上法庭,但这仅仅是千千万万侵权案例中的一起。

对无线音乐爱恨交集

国际唱片工业协会的统计数据显示,2006年全球CD销售量相比前年下降15%,而进入2007年1月,CD的销量同期下降了20%。与此相反的是,数字音乐的收入却保持了持续增长的势头。2006年,全球数字音乐市场的营业额再次翻番,达20亿美元,占据了音乐市场营业总额的10%。

在这种情况下,控制了全球市场70%以上音乐版权的四大唱片公司——环球、SONY&BMG、华纳、百代——不得不开始转变态度,与网站和电信运营商进行合作。

由于盗版光碟、网络下载等的剿杀,经历了长期萧条后中国唱片业正在迎来一次新的发展良机——无线音乐的出现。无线音乐抢走唱片公司的饭碗,又给了唱片公司一条生路。2006年,太合麦田的收入有一半是来自数字音乐,其中很大部分来自无线业务。无线音乐出现之前,传统唱片公司的收入来源主要是唱片销售、商业演出、艺人广告等。

据统计,2006年,环球的唱片收入中,有1/3来自类似互联网音乐、无线音乐这样的新媒体。2007年估计比2006年有30%的增长幅度。2008年,环球的唱片收入中,将有超过50%的收入来自新媒体。

但对小公司来说,无线音乐对它们意义更大。因为,无论从经济实力还是推广经验,它们都与大型唱片公司相差甚远,不可能签下当红的一线大牌歌手。很多公司从这一渠道获得的收入已经占总体收入的7成。

近两年,网络歌曲流行,唱片公司看到了商机,制作了很多流行网络歌曲,转售给SP,提取收入分成。从最近两年的无线音乐下载量来看,网络歌手占据了前几名,引领了一股新的音乐潮流。

无线音乐不仅改变了唱片行业的销售模式,也使唱片行业开始重点关注单曲的制作。2007年,单曲销售量开始猛增,推出一首漂亮的单曲,就可让唱片公司大赚一把。所以,不断有收集3-5首歌的EP(extended play慢速唱片,密纹唱片,也称“短专辑、小专辑”)推出。

唱片公司将歌曲版权转售给SP,大部分利润被SP拿走了——SP和运营商以8.5:1.5的比例分成,SP拿其中的8.5与唱片公司分成。而中移动还替SP背上了不诚信的“黑锅”。

2006年4月,中移动调整无线音乐产业原有的游戏规则,通过直接与唱片公司合作来提供音乐内容,建立中央音乐平台,每首彩铃的信息费从0.5元/首到3元/首不等,双方5:5分成。这种运营商直接与唱片公司分成的模式,对唱片公司无疑是一大激励。

目前,很多唱片公司的收入中,已经有一半以上来自无线音乐。唱片公司对运营商越来越依赖,一旦运营商调整收入分成模式,唱片公司的日子就不好过。

目前,跟移动建立直接合作关系的唱片公司有近100家,包括国际四大唱片公司,国内的滚石、太合麦田、种子音乐等等。

运营商成最大受益者

眼下,中移动占了中国无线音乐80%左右的市场份额,霸主地位不容撼动。 2007年10月,中移动的彩铃用户数为2.6亿,每月的彩铃收入为10.4亿元,全年的彩铃收入过百亿元。以中移动目前在无线音乐的发展速度和野心,用不了多久,就可能成为全球最大的无线音乐分销商。

中央音乐平台的建立,其实是市场的一种自我扬弃的过程。对唱片公司来说,也是一种自我需要,由以前的三方分成,变成两方,唱片公司和中移动都成了赢家。中移动能团结大部分唱片公司,表明其定价模式得到了认可。以歌手王强的《不想让你哭》为例,2007年被下载了1860万次以上,按照5:5分成,给中移动贡献了1860万元收入。

其实,唱片公司同运营商合作,更大程度上是一种无奈。中移动建立中央音乐平台的目的,是想通过自己的渠道,建立庞大的数字音乐曲库,做中国乃至全球最大的数字音乐分销商。一旦模式成熟,强势的运营商将使唱片公司失去讨价还价的能力。

不过,有迹象表明,中移动似乎希望自己既做渠道又做内容。建立中央音乐平台,抛弃SP之后,中移动可能会打入唱片业,独霸整条产业链。据国外媒体报道,中移动除了要收购百代之外,还有意收购华纳、SONY&BMG和环球中的一家。不过,中移动对此进行了否认。看来目前时机还不成熟,一旦展开收购,将影响到跟其他唱片公司的合作。业内人士猜测,中移动可能会采取战略性入股的方式进行收购。

与此同时,2007年6月29日,联通宣布,已经和超过23家唱片公司签订合约,在全国推出“炫曲”手机音乐整曲下载业务,并建立首个全国统一的在线音乐下载平台“10155音乐门户”。而中移动的整曲下载业务则于2007年10月10日正式开通。

可以预测,无线音乐和数字音乐的发展,最大的赢家不是唱片公司,而是电信运营商。

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